2021年3月2日，广东东莞希利有限公司在湖南株洲广东东莞希利中心召开了2021年度工作会议。会议由公司党总支书记、副总经理张博主持，公司党政班子成员、各级部门经理、专项组组长、项目经理、职工代表等近80人参加了本次会议。

   会上，张博书记回顾并肯定了2020年度的工作成绩：

   一是面对突发疫情，全体员工上下一心努力推动复工复产，确保全年各项任务指标圆满完成。

   二是积极推动组织变革，公司自上而下推行定岗定编工作，充分讨论和研究信息化建设，以期规范内部管理流程，提升整体工作效率。

   三是保持攻坚克难的精神，以市场营销部为首积极应对市场的客观环境变化，凝聚营销、技术和生产的铁三角力量，最终保障并实现了全年业绩的有效突破。

   四是坚持加强党建工作与经营的有效融合，发挥党组织的战斗堡垒作用，加强员工的归属感和责任意识，倡导企业的文化和价值观，保障队伍始终具有高昂的战斗气势和无畏精神。

   总经理助理杨刚汇报了公司2020年度质量、环境、职业健康安全目标和指标实现情况、质量安全管理工作的开展情况，布置了2021年度质量安全管理计划。市场营销部、安全管理与工程技术部、电力物流、希利铁兴、希利供应链部门负责人分别汇报了本部门2020年度的工作情况，具体分析存在的短板和不足之处，提出了2021年度的计划目标。总经理分别与电力物流、希利铁兴、希利供应链负责人签订了2021年度安全生产责任书。公司副总经理、财务总监卢娜婷宣读表彰文件，对2020年度2个先进班组和21名先进个人进行了表彰。

   总经理乔军以《当前形势下我们的任务与道路》为主题作报告。结合内外部市场形势，明确了公司中长期发展任务，即要保证企业的长期有效增长，满足广大干部群众对美好生活的追求与向往，并在未来三年再造一个希利，实现2个亿的利润目标。为实现长期有效增长的道路目标，乔军总提出以下要求：一是要找到一个具有长期成长性或多个具有阶段性成长空间的市场；二是要打造公司某一领域的竞争优势；三是要建设一支有灵魂有血性的队伍；四是要树立以客户为中心，以奋斗者为本的企业文化；五是要持续推进组织架构的变革和优化。乔军总还要求公司各级管理人员、全体员工必须坚持改进工作作风，保持务实、责任、开放、拼搏的精神，共同实现公司高质量发展。

   2021年是十四五规划的开局之年，是中国共产党建党一百周年，是我们国企改革三年行动的攻坚之年，也是我们广东东莞希利深入推进改革发展的重要一年。本次会议既是一次工作会，更是一次动员大会，广东东莞希利各级管理人员及员工要深入贯彻落实会议精神，统一思想，凝聚合力，积极进取，奋勇拼搏，以希利人的忠诚、担当、团结、务实的优良风貌，为广东东莞希利的持续健康良好发展，为华贸物流勇担物流“国家队”的责任与使命不断的贡献力量。